החלטה נכונה מתחילה באדם מילא

ברשת מלונות אפריקה ישראל, האבחון מהווה חלק קבוע בתהליך הגיוס בכל המלונות, תוך הנחיות אחידות ובקרה מרכזית. כך ניתן לשמור על סטנדרט גיוס גבוה ואחיד, גם בתהליך מבוזר.

בקבוצת פולירון, הכוללת מגוון תפקידים ורמות ניהול, אנו מתאימים את סוג האבחון לכל תפקיד. העבודה עם נתונים לצד שיקול דעת מקצועי מאפשרת לנו לקבל החלטות מדויקות יותר, גם במקרים מורכבים

בסמלת, הפועלת בסטנדרטים גבוהים ובמגוון תפקידים, האבחון משולב בתהליך הגיוס כחלק מעבודה מקצועית ומבוקרת מול מנהלים מגייסים. הנתונים נבחנים לעומק ומשמשים בסיס לדיון מקצועי, כך שניתן לקבל החלטות מדויקות יותר ולשמור על רמת גיוס גבוהה.

בקבוצת דור כימיקלים, המבוססת על עבודה משותפת רבת שנים עם אדם מילא, האבחון מוכיח את עצמו לאורך זמן ככלי מהימן בתהליך הגיוס, עם התאמה גבוהה בין תוצאות האבחון לבין ביצועי העובדים בפועל.

במור השקעות, האבחון משולב בתהליך הגיוס ומשמש גם ככלי תומך בתהליכי קידום פנימי.
השימוש בו מאפשר לבחון התאמה לאורך זמן, ולא רק בשלב הכניסה לתפקיד.

אנחנו מגדירים את הפלטפורמה ככלי תומך החלטה ולא ככלי מכריע. זה ההבדל. שנים רבות של שיתוף פעולה לימדו אותנו לשלב בין ממצאי האבחון לשיקול הדעת המקצועי ולהפיק ממנו ערך אמיתי

בנוקד קפיטל, כל גיוס נבחן לעומק כחלק מתהליך מוקפד ומדויק. האבחון מבוצע לאחר סינון משמעותי, ותומך בקבלת החלטות כאשר כל בחירה הנה מהותית לארגון."